A Nova NR-1: Integrando Segurança do Trabalho, Gestão de Riscos e Compliance Regulatório

A integração entre diferentes saberes e conhecimentos, potencializa resultados e ajuda no enfrentamento de situações e ambientes desafiadores, como o empresarial. Essa interconexão, definida pelo sociólogo e filósofo francês Edgar Morin, como “complexidade”, nos convida a transcender as fragmentações e a reconhecer a riqueza e a diversidade de domínios diversos do saber.

No cenário da Segurança e Saúde no Trabalho – SST, a recente atualização da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1), por meio da Portaria MTE nº 1.419 de 27.08.2024, exemplifica de forma notável essa dinâmica, estimulando pensamentos e ações, capazes de promover uma gestão empresarial mais eficiente e inovadora.

Trata-se, portanto, de uma revitalização significativa que conecta segurança, gestão de riscos e compliance, gerando ambientes de trabalho mais seguros, saudáveis e produtivos.

Ocorre que na nova versão da NR-1, o escopo, a forma e as disposições gerais relativas à segurança e saúde no trabalho foram ampliados, fortalecendo as diretrizes da edição anterior.

A mudança regulatória pretende reforçar a segurança como fator de satisfação no trabalho e engajamento dos colaboradores,
impulsionar a produtividade, reduzir custos operacionais e proteger o negócio contra riscos, incluindo aqueles decorrentes de fatores ergonômicos, psicossociais e organizacionais, a partir da abordagem integrada entre:

I. Gestão Proativa de Riscos

A nova NR-1 introduz o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO). Isso significa sair de uma postura reativa para uma abordagem proativa. Ao mapear e gerenciar riscos de forma sistemática, a empresa não só protege seus colaboradores, mas também previne interrupções operacionais onerosas.

II. Cultura de Segurança como Ativo Estratégico

A norma enfatiza a responsabilidade compartilhada entre empregadores e empregados. Enxergamos aqui um poderoso motivador para criar uma cultura de segurança robusta, capaz de atrair e reter os melhores talentos.

III. Compliance como Oportunidade, não Obrigação

Manter-se em compliance com a nova NR-1 não só evita multas e sanções, mas também pode referenciar a empresa como expoente em responsabilidade corporativa no mercado, gerando oportunidades
para novos negócios e parcerias.

IV. Inovação Impulsionada pela Segurança

O novo modelo de Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) incentiva soluções criativas para desafios de segurança. Ou seja, estimula o uso de inovações em processos e tecnologias que melhoram a segurança e otimizam os processos.

V. Dados que Geram Valor

O inventário de riscos e o plano de ação exigidos pela nova NR-1, quando elaborados de forma consistentes e analisados criticamente podem revelar insights para melhorias em diversas frentes do negócio.

VI. Engajamento e Produtividade

Ao reforçar o direito de recusa do trabalhador em situações de risco, a norma não só protege vidas, mas valoriza os colaboradores, que ao se sentirem seguros e valorizados, tornam-se mais engajados, comprometidos e produtivos.

Estamos diante de uma oportunidade de construir um centro de valor estratégico, reinventando operações, consolidando culturas organizacionais e posicionando as empresas em compliance com os requisitos da nova NR-1, como líderes de mercado, responsáveis e inovadoras.

O futuro pertence àqueles que enxergam caminhos favoráveis onde outros veem obstáculos. Estamos enxergando a nova NR-1, como uma ampla janela de oportunidades!

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